Des del cooperativisme ens aliem en la cerca de respostes als problemes actuals per garantir la transformació social i la cohesió social.
Aquest 5 de juliol hem celebrat el Dia Internacional de les Cooperatives en un any molt emblemàtic, ja que aquest 2025 la UNESCO l’ha declarat l’Any Internacional de les Cooperatives per la nostra capacitat de construir un món millor. Ara just fa un any, a Catalunya, celebràvem els 125 anys del cooperativisme organitzat.
Precisament, una de les claus de l’èxit del cooperativisme és la nostra capacitat d’organitzar-nos per teixir aliances i d’intercooperar amb la voluntat de donar respostes als principals reptes socials. Al centre de la nostra activitat posem la vida, tant de les persones com del planeta, amb la finalitat d’assolir una transformació social que ens porti cap a societats més justes, equitatives i sostenibles.
Ara bé, som conscients que és un repte que no podem fer soles ni tampoc volem. Si treballem per a les persones volem fer-ho des del territori fomentant la cohesió social i l’acció comunitària i implicant tots els agents d’aquell territori.
L’ADN de la intercooperació, de fet, està des dels inicis de Suara, ja que aquesta neix de la fusió de tres cooperatives que es va aliar per ser més fortes davant la crisi econòmica. Ara bé, aquesta expertesa també ens ha portat a teixir altres aliances i intercooperacions.
Un model que ha estat reconegut per la Generalitat
Aquesta forma de treballar ha estat reconeguda per la Generalitat. Ara just fa un any, per la tasca desenvolupada des del Social Digital Lab, el nostre laboratori d’innovació social, Suara Cooperativa rebia el segell de Catalonia Exponential Leader’24 per part d’ACCIÓ, que ens acredita com a empresa referent en tecnologia disruptiva.
En aquest context, Mireia Fageda, consultora sènior de l’equip de disrupció d’ACCIÓ, exposa que un dels motius pels quals es va atorgar aquest reconeixement a Suara Cooperativa és per la seva capacitat de “col·laborar amb tot l’ecosistema com universitats, instituts de recerca o altres empreses per tenir més coneixement”.
En el Social Digital Lab treballem amb la metodologia de la quàdruple hèlix a través de la qual habilitem espais de cocreació i intercooperació entre empreses, startups, les universitats, instituts de recerca, l’administració pública, la ciutadania, les persones ateses i treballadores per explorar, dissenyar, desenvolupar i implementar conjuntament solucions innovadores als principals reptes socials.
Això, explica Jordi Picas, director d’innovació de Suara Cooperativa, ha permès: cocrear solucions d’alt impacte social i tecnològic, on s’integra l’expertesa de cada actor; teixir aliances estratègiques i estables amb cooperatives, startups, centres tecnològics i entitats públiques, entre altres, amb qui compartim la voluntat d’innovar des del propòsit i el valor social; impulsar projectes europeus i iniciatives de país amb una mirada sistèmica i transformadora, que parteixen de les necessitats reals dels territoris; així com, construir un ecosistema viu d’innovació basat en la confiança, la corresponsabilitat i la voluntat compartida de generar canvis sostenibles.
“La intercooperació és essencial per donar resposta als grans reptes socials del nostre temps, especialment en l'àmbit de la innovació social. És per això que ens constituïm com a Living Lab, treballant des de la quàdruple hèlix, i promovent la col·laboració activa. La intercooperació no és només una estratègia de treball, sinó la clau del nostre model d’innovació: una manera d’abordar la complexitat amb intel·ligència col·lectiva, valors cooperatius i impacte social real”, ressalta Picas.
Intercooperar per millorar l’ocupació
Tot i que encara no eren molt comunes aquestes aliances, ara fa 10 anys ens vam unir a Fundació Ires i Fundació Surt per donar vida a Intermedia, una entitat dedicada al foment de l’ocupació, la inserció sociolaboral i la millora professional de persones, especialment, d’aquelles que es troben en situació de vulnerabilitat. Aquesta té com un dels seus elements claus, el procés és l’apoderament de les persones alhora que generem vincles amb les empreses des de la responsabilitat social.
“Intermedia neix d’aquesta intercooperació i aquesta vocació col·laborativa, que forma part del nostre ADN i es fa palesa en el nostre dia a dia: treballem en xarxa amb administracions, empreses i altres organitzacions del tercer sector perquè estem convençudes que la inserció laboral de qualitat només és possible des del compromís compartit”, assegura Sònia Moragrega, directora general d’Intermèdia, que afegeixi: “Les aliances no només multipliquen l’impacte, sinó que aporten solidesa i sostenibilitat a llarg termini. És així com entenem la intercooperació: com una eina imprescindible per construir una societat més justa.”
Aliances per fomentar una educació amb valors cooperatius
Aquesta, però, no és l’única aliança exitosa que hem tingut. També, ens hem unit amb Abacus Cooperativa i Escola Sant Gervasi Cooperativa per poder dur a terme el projecte Creixen Educació, un model d’escola cooperativa que reforça la importància d’educar amb valors cooperatius.
Actualment, disposem de cursos d’infantil, primària i secundària a Creixen Povill a Olesa de Montserrat, Creixen Terrassa i Creixen Goar a Viladecans. A més, en aquesta última oferim Batxillerat mentre que a Terrassa també tenim cursos de grau mitjà. En totes elles, compartim un model educatiu on posem l’infant al centre per potenciar les seves habilitats i els eduquem amb valors cooperatius per formar persones íntegres, amb esperit crític i capaces de desenvolupar amb creativitat el seu compromís per aconseguir una societat millor.
“La intercooperació a Creixen Educació no és una estratègia més, sinó el fonament sobre el qual s'ha construït el projecte. És la demostració tangible de com la suma d'esforços cooperatius pot generar resultats molt superiors als que s'obtindrien de forma individual, creant valor econòmic i social de manera sostenible”, valora Marc Carbonell, director de l’Àrea de Clients de Suara i Gerent de Creixen Educació.
Des del cooperativisme ho tenim clar: per poder assolir la transformació social i oferir respostes més sòlides, no ho podem fer sols ni soles, cal teixir aliances que ofereixin solucions més robustes alhora que fomentin la cohesió social.
