Estos no son los únicos datos destacables de 2025, cuando Suara Cooperativa incrementó un 22% el número de servicios gestionados, que se encaramó hasta los 345 servicios y, a raíz de ello, acompañamos a 167.253 personas, un 12% más que un año antes.

La Asamblea General de Suara Cooperativa ha aprobado este sábado 30 de mayo los resultados de la entidad correspondientes al ejercicio 2025 en el que ha alcanzado un volumen de negocio superior a 162 millones de euros, un 7,63% más que la cifra de cierre de 2024.

Esta actividad ha permitido alcanzar un valor social integrado de 440 millones de euros, un 10% más que el valor de 2024. El valor social integrado representa el valor que la cooperativa aporta a sus grupos de interés, y tiene en cuenta factores como la mejora de la calidad de vida de las personas atendidas, la generación de empleo, el desarrollo profesional y la innovación, entre otros.

La Asamblea, que contó con cerca de 1.200 personas socias, sirvió también para confirmar que el incremento de actividad ha permitido finalizar el ejercicio 2025 con 39,5 millones de fondos propiosun 11'9% más que los 35 millones de 2024. De igual forma, el fondo de maniobra se ha situado en cerca de 29 millones de euros en 2025, una cifra muy similar a la de 2024.

Para Tomàs Llompart, codirector general de Suara Cooperativa, "estos resultados ratifican una vez más que es factible ser sostenibles económicamente poniendo los valores sociales y las personas en el centro, en lugar de los dividendos".

El excedente de 2025 ha sido de 2,43 millones, lo que supone un margen del 1,5% sobre el total de los ingresos.

Un total de 345 servicios que atienden a más de 167.000 personas

La cooperativa gestionó 345 servicios en 2025, atendiendo a 167.253 personas, lo que supone un incremento de los servicios del 22% respecto a 2024, y un aumento del 12% en el número de personas atendidas. Todo esto es posible gracias a un equipo formado por 5.867 personas (86,4% mujeres), de las que 1.882 son personas socias.

Un model cooperatiu femení 

Suara Cooperativa demostra que un altre model econòmic és possible, un model cooperatiu, format majoritàriament per dones, que pot desenvolupar amb èxit el seu model de negoci. Actualment, el Consell Rector està integrat per 9 persones, de les quals 7 són dones. Per la seva banda, l’Equip de Lideratge Estratègic (ELE)  estava integrat el 2025 per un 66,67%  de dones (30 de 45 persones). 

La innovació tecnològica com a peça clau de la transformació del model de les cures 

La innovació forma part de l’ADN de Suara Cooperativa i és una eina clau per a la transformació del model d’atenció. Es tracta de solucions d'innovació social i digital que tenen com a objectiu donar resposta als reptes de la societat, com l’envelliment de la població,  l’atenció a la infància, la salut mental o les situacions de violència. 

Segons Laura Peracaula, codirectora general de Suara Cooperativa, “tenim la convicció que seguir incorporant innovació i tecnologia en l’atenció a les persones és clau per oferir una atenció de qualitat a més persones d’una manera sostenible per a les famílies, l’administració i les professionals. I ho hem de fer establint aliances estratègiques”. 

En aquest marc, durant el 2025 s’han consolidat projectes que contribueixen a millorar el benestar i l’autonomia de les persones. És el cas del desplegament del model Barnahus per a menors; del projecte CasalTV -que ha superat les 270 persones participants i les 3.000 hores anuals d’activitats per combatre la soledat no desitjada-; i de Llars Connectades,  que incorpora solucions tecnològiques a la llar per afavorir la seguretat i la permanència de les persones en el seu entorn habitual. 

A més, des del Social Digital Lab, la seva principal eina per a l’impuls de la innovació disruptiva, Suara Cooperativa ha desenvolupat més de 40 projectes i pilots durant 2025, que han de permetre transformar els serveis d’atenció a les persones per preparar-los per als reptes del present i del futur. Amb la tasca del laboratori d’innovació social es millora l’acompanyament a les persones en totes les franges vitals utilitzant tecnologies com la robòtica, els sensors, la realitat virtual i immersiva, així com la intel·ligència artificial.

 

Mirada cap al futur

Suara Cooperativa reinverteix els seus excedents en la societat a través de projectes de transformació social vinculats a uns objectius estratègics, que es decideixen democràticament entre les persones sòcies. Aquest 2026 els projectes de transformació estan alineats amb dos dels ODSFi de la pobresa i Treball digne i desenvolupament sostenible (ODS01 i ODS08). Ara s’està treballant en propostes de projectes amb els que es farà realitat. 

D’altra banda, una de les línies en les que ja s’ha començat a treballar és en posar la innovació al servei dels territoris, per reduir les bretxes territorials i estendre l’accés a la tecnologia més enllà de les zones urbanes i de l’àrea metropolitana de Barcelona. En aquest marc s’inscriu la posada en marxa de Social Digital Lab Terres de l’Ebre, un nou node d’innovació distribuïda que se suma als que Suara Cooperativa ja impulsa a Ponent i a Girona i amb els que vol convertir-se en agent transformador  impulsant aliances, projectes innovadors i noves oportunitats per a les comunitats.

Etiquetes