En el marc del Dia Internacional de les Cooperatives, reflexionem sobre com la governança democràtica es concreta en la seva pràctica quotidiana. Un model on la participació és la base del projecte.
En un context que reclama més cohesió social, confiança i capacitat de resposta compartida, el lema d’enguany del Dia Internacional de les Cooperatives, “Cooperatives per un món en pau”, pren tot el seu sentit.
Conscients que la pau no és només l’absència de conflicte, sinó també la promoció del benestar, el foment del treball de qualitat i la intercooperació per generar respostes comunes als reptes socials, el cooperativisme es reafirma com un model vigent que posa les persones al centre i construeix projectes des de la col·laboració.
Viure, decidir i construir col·lectivament és, en aquest sentit, una manera concreta d’entendre aquest compromís.
La governança democràtica com motor d’impuls
Màxima expressió d’aquesta visió és com el cooperativisme articula la participació, que és el que dona sentit i estructura el model. A Suara, aquesta participació esdevé una governança compartida amb les 1.882 persones sòcies que es desplega al llarg de tot l’any i que fa possible la presa de decisions col·lectiva.
L’Assemblea General —de la qual se’n celebren dues anualment— i el Consell Rector són els principals espais de governança. Des d’aquests òrgans s’aproven les línies estratègiques, es fa seguiment de l’activitat i es comparteix la responsabilitat sobre el projecte.
Ara bé, aquesta participació no es concentra només en aquests espais, sinó que es construeix de manera continuada a través d’espais com els Espais de Preparació de l’Assemblea General (EPAG), els Cercles Oberts o les trobades amb el Consell Rector. També d’iniciatives com Suara és teva, amb més de 800 persones sòcies implicades en la revisió d’àmbits dels Estatuts.
Model organitzatiu en xarxa
La participació és la base del model i es manté activa i en evolució constant, de fet, durant el 2025 es van impulsar iniciatives per reforçar la participació societària i el sentiment de pertinença, així com noves formes de lideratge compartit orientades a una mirada estratègica i adaptativa.
Més enllà de la pràctica diària de la governança democràtica, durant el passat any també es va continuar avançant en un model organitzatiu en xarxa que situa els serveis i projectes al centre de l’activitat i reforça la connexió amb la realitat dels territoris.
Aquest enfocament permet que les decisions estiguin estretament vinculades al dia a dia dels serveis i a les persones que els fan possibles, enfortint el vincle entre l’estructura de la cooperativa i el conjunt de persones sòcies.
Bon govern i confiança compartida
A més de la participació, part important del model cooperativista és la garantia del bon govern, el qual es fonamenta en mecanismes de compliment i control que asseguren una actuació responsable i coherent amb els valors cooperatius.
A Suara Cooperativa, aquest marc es complementa amb espais com el Comitè d’Ètica, el Comitè de Compliance i l’Oficina de Privacitat, que contribueixen a garantir la qualitat, la seguretat i la confiança en els serveis.
Perquè el bon govern és també una cultura compartida que impulsa un projecte que posa les persones al centre.
